致一商城app,匯（huì）品萬貨清火商城app軟件開（kāi）發

00-1010在（zài）app開發，的流程也是受（shòu）關（guān）注的問題之（zhī）一。金藝致遠在app定（dìng）製開發服務中已成功交付數（shù）百個案例。對於app的（de）開發，金藝致遠的流程如（rú）下：

需求（qiú）分（fèn）析(根據（jù）客（kè）戶提供的需求，為開發團隊安排（pái）詳細的需求，包（bāo）括需求文檔（dàng）、原型（xíng）圖、UI設計圖)開發(程（chéng）序開發，編碼、功能實現)。

測試修改開發（fā）結（jié）果根據（jù）需（xū）求和測試用例進行測試，開發人員根據測試結果進行修改和優化，直至通過（guò）驗（yàn）收（shōu）)發布並上線後期（qī）維護(根據（jù）項目規模提供3-6個月免（miǎn）費維護)。

版本（běn）迭代升級(根（gēn）據（jù）操作和客戶（hù）要求)。

這是一個從項（xiàng）目正（zhèng）式簽署到啟動（dòng）的過程（chéng）。每個環節（jiē）都有專業人員專職參與，整個周期將由產品經理和（hé）項目經（jīng）理控製。每一（yī）個環（huán）節都（dōu）是保證（zhèng）產（chǎn）品順利交付不可或（huò）缺的，不能出錯。

金（jīn）智媛近第二（èr）次在開發獲得了許（xǔ）多合作項（xiàng）目。客戶遇到的情況一般都差（chà）不多（duō）。原來的（de）合（hé）作公司項目半途而（ér）廢，無法推進。分（fèn）析項（xiàng）目（mù）情況後，大部分問題出現在兩個環（huán）節。首（shǒu）先是需求分析（xī）。許多公司或（huò）團隊沒有專業（yè）的產品經理。可能（néng）是項目經（jīng）理或營（yíng）銷人員充當（dāng）產品經理，整理（lǐ）客戶（hù）的（de）需求，但終交給開發（fā）人員的需求是不專業的（de），導（dǎo）致對需求的（de）理解出現偏差（chà），或者是開發過程中（zhōng）邏輯流程不嚴謹（jǐn）另（lìng）一種（zhǒng）是測（cè）試。對（duì）於沒（méi）有專業測試團隊的公司（sī）來說（shuō），app交付（fù）後隱藏了很多問題，導（dǎo）致產品延遲推出，反複修改也達不到交付狀態。

對（duì）於這（zhè）類顧客的遭遇，我真的很抱歉（qiàn）。原（yuán）本計劃兩個月上線的（de）產（chǎn）品，可能（néng）已經（jīng）過了三（sān）四個月，會生（shēng）產出一款完全不能用的app，隻（zhī）能翻車（chē）重（chóng）新啟（qǐ）動（dòng），浪費了之（zhī）前（qián）的成本投入，還可能耽誤了（le）市場（chǎng）的較佳運行時間。金（jīn）一智園提醒（xǐng）客戶，選（xuǎn）擇app公（gōng）司，一定要謹慎（shèn），不要被底價吸引。在選擇（zé）公司，開（kāi）發，時，他（tā）們必須從多方麵審視（shì）其（qí）綜合實力。